|
|
| вторник,
25 септември, 2007 |
Кметът на Генерал Тошево Димитър Михайлов:
Изпълнихме поетите ангажименти за развитие на Общината, амбициран съм да продължа започнатото
|
|
• Г-н Михайлов, удовлетворен ли сте от свършеното през изтичащия мандат?
• Предизборната ни платформа, с която спечелихме доверието на жителите на Община Генерал Тошево беше като настолна книга в продължение на четири години за всички колеги в общинска администрация. Днес със задоволство можем да заявим, че изпълнихме поетите ангажименти. Поставихме си за задача да свалим нивото на безработица от 34,7 % на 18 %. Към 31 август 2007 г. отчетохме равнище от 15,9 %. Моите предшественици натрупаха огромен дълг в размер на 800 000 лв. Това е 97 % от годишните общински приходи. Обещахме да го изплатим за 18 месеца. Издължихме се за 13 месеца. По този начин възстановихме доверието на нашите партньори, които отново възприемат Община Генерал Тошево като сигурен и коректен контрагент. Особено стриктни бяхме във взаимоотношенията си със синдикатите и в резултат на добрата съвместна работа не допуснахме социално напрежение. Тези ни усилия бяха оценени и подкрепени от жителите на Община Генерал Тошево. Доказателство за успешното сътрудничество е, че лидерите на синдикалните организации са част от нашата листа за общински съветници. В момента по бюджетните сметки разполагаме с над 1,4 млн.лв. Наличието на тези средства е гаранция за успешна подготовка за предстоящата зима. С тях обезпечихме общинското участие за съфинансиране на проекти, с които сме кандидатствали пред Социално-инвестиционния фонд, програмите “Красива България” и ФАР – Трансгранично сътрудничество. Успяхме да заделим пари и за допълнително материално стимулиране на заетите в бюджетната сфера.
• Какъв е размерът на инвестициите в Общината през изтеклите четири години? Има ли интерес от инвеститорите?
• Инвестиционните интереси към Община Генерал Тошево в сравнение с тези към съседни крайморски общини са доста скромни. Те се влияят допълнително от лошата инфраструктура, липсата на квалифицирана работна ръка, а също и от системните ограничения, които се налагат на местната власт. Така например с приетите изменения в Закона за собствеността и ползването на земеделските земи бе забранено Общината да разполага със собствения си поземлен фонд. По този начин се блокираха редица проекти. Част от тях /за изграждане на ветрогенераторни паркове, вилни селища, предприятия за преработка на биомаса/ бяха стигнали до работна фаза. Има предложения за изграждане на крупни животновъдни комплекси в общинския поземлен фонд, а ние нямаме право да се разпореждаме с него. Голяма част от общинските земи в момента пустеят заради липсата на достатъчно животни. Принудени сме да отстъпваме терени само в регулационните планове на населените места и това налага нови ограничения, които отблъскват инвеститорите. Независимо от трудностите интерес за инвестиции все пак има. Само преди малко повече от две седмици в Община Генерал Тошево стартираха два проекта – за изграждане на предприятия за зеленчукови консерви и за производство на органични храни. Това ще доведе до разкриването на 120 работни места. В Общината са реализирани над 30 проекта по програма САПАРД, 5 – по “Красива България”, 2 – по СИВ, 2 – на Предприятието за управление на дейностите по опазване на околната среда, 5 – по ФАР – Трансгранично сътрудничество, 6 – на Министерството на труда и социалната политика, 11 – на Министерството на културата, 8 – на Дирекцията по вероизповеданията и др.
• Какво Ви мотивира да се кандидатирате за нов мандат?
• Кмет съм на Община Генерал Тошево повече от 13 години. Натрупаният опит, изграденият екип и установените контакти с отговорни фактори на различни равнища в управлението на държавата и най-вече желанието да продължа започнатото ме мотивират да се кандидатирам за пореден мандат. Общината има нужда политиката, която водим спрямо работодателите, синдикатите, държавните институции и най-вече с хората да продължи, защото тя е градивна, а положителните й резултати са видими и за най-предубедените ни опоненти.
• Кои според Вас са ключовите проблеми в Община Генерал Тошево?
• Според мен основните проблеми са два. Първият е възстановяването на техническата инфраструктура, най-вече на пътищата, улиците и водоснабдителната мрежа. Сериозен проблем е и липсата на квалифицирана работна ръка, притежаваща необходимия производствен опит. Равнището на безработицата е високо, но в структурата й младите и квалифицирани работници са малко. Неслучайно сме си поставили задачата заедно с инвеститорите да обучаваме, квалифицираме и преквалифицираме безработните. Това трябва да става още със старта на реализацията на даден проект, с първата копка, за да не се изграждат мощности, които впоследствие ще се налага да се преустройват.Общината е разработила и спечелила много проекти на Дирекция “Бюро по труда”, по ФАР – Трансгранично сътрудничество и по програмата за интеграция на малцинствата. По този начин трябва да работим и в бъдеще.
• Каква инвестиционна стратегия предвиждате?
• За нас най-важни са няколко неща. Първото е на инвеститорите да се предоставят всички възможни облекчения, свързани с режима на съгласуване и разрешаване на строителството, предоставяне на терени /в това число на концесия и апорт/ при спазване на изискванията за опазване на околната среда. Инвеститорите следва да решават и социалните проблеми, спазвайки традициите на българина, и в същото време да спомагат за интеграцията на обособилите се в обществото етнически прослойки.Общината ще съдейства или ще поема за своя сметка всички разходи, свързани с довеждащата инфраструктура и по този начин ще помага на инвеститорите.
• Смятате ли, че адаптационният период е приключил и Община Генерал Тошево е готова да печели финансиране от ЕС?
• За нас адаптирането към новите реалности приключи още в началото на 90-те години. Предстои ни изключително динамичен период, в който постигнатото вчера и днес вече е остаряло. Условията, които ЕС ще постави пред нас, ще се променят толкова бързо, че реализацията на всички проекти ще става в движение при изключителна конкуренция между общините не само в България, а и във всички страни-членки на Евросъюза. За да посрещнем това предизвикателство, през изтичащия мандат назначихме в общинските структури млади хора със специална и езикова подготовка. Те ще се превърнат в гръбнака на екипите по проектите. Те ще ги разработват и реализират и съм убеден, че ще останат доволни от работата си.
• Какви решения ще търсите за преодоляване на демографския проблем в Община Генерал Тошево?
• За да се справим с демографската криза, е наложително да свършим няколко неща: да изградим достатъчно добра социална инфраструктура, детски градини, училища, културно-информационни центрове, спортни обекти и места за отдих. Целта ни е да осигурим трайна заетост и сравнително добър стандарт на живот. Вярвам, че вече сме убедили работодателите, че ще работят в условията на жестока конкуренция на пазара за набиране на работна ръка и аз съм убеден, че в края на мандата тя няма да е достатъчно и ще се налага да привличаме работници от населени места извън Община Генерал Тошево.
• С какви механизми Общината ще партнира на икономическите инициативи на частния бизнес. Какво е отношението Ви към публично-частното партньорство?
• Ще подпомагаме бизнеса с всички възможни механизми. Диалогът между работодателите и Общината е на добро ниво. Наскоро изградихме местна инициативна група съвместно с община Шабла. Интересите на бизнеса в двете общини имат много допирни точки. Ние трябва да ги използваме максимално. Неслучайно двете общини кандидатстваха със съвместен проект, който трябва да доведе до развитието на туризма и на съпътстващата инфраструктура на предприятията, които ще преработват земеделската продукция, произвеждана в Ген. Тошево и Шабла. По линия на публично-частното партньорство ще развием културния и екотуризъм съвместно с граничните общини от Румъния.
• Каква политика ще водите при решаването на битовите, социалните, благоустройствените и инфраструктурните проблеми на Генерал Тошево и селата в общината?
• Кандидатите за кметове обещават, че ще решават всички проблеми на техническата и социалната инфраструктура със средства от структурните фондове на ЕС. Според мен това показва непознаване на същността на нещата. За развитието на селските райони и екологията се заделят 3,2 млрд. евро за периода 2007 – 2013 г. В същото време на Община Генерал Тошево са необходими 80 млн. евро. Тоест предвидените пари ще стигнат едва за 40-50 общини от общо 265 в България. Това означава, че общините трябва да осигуряват пари от собствени източници. Община Генерал Тошево вече го прави. И резултатите са видни – съвременни санирани училища и детски градини, ремонтирани читалища, нови пътища, тротоари, зелени площи, разширяване на газопреносната мрежа. Създава се нов вид култура, която прави от генералтошевци нови хора, които вярват в себе си и могат да реализират мечтите си тук- мястото, където са се родили и израснали.
Разговаря: Илия Кишишев |
|
|
