• Д-р Веселинов, какви ще бъдат приоритетите в работата на Диагностично-консултативен център-ІІ през следващите три години?
• Акцентът естествено ще бъде върху качеството на предлаганите медицински услуги. ДКЦ ІІ се утвърди на пазара на лечебните заведения за доболнична помощ. Смятам да поддържаме добри отношения с колегите от другите медицински центрове, защото съм убеден, че конкуренцията не може и не трябва да пречи на професионалното сътрудничество. Основната ни цел е да увеличим обема и да повишим качеството на медицинските услуги
. • На сесията на Общинския съвет през май бе споменато, че финансовото състояние на дружеството не е завидно...
• Осигуряването на финансовата стабилност е наша основна задача. Това в никакъв случай не означава, че ДКЦ ІІ изпитва финансови затруднения. Напротив, дружеството е стабилно, текущите задължения и кредитите се обслужват в срок. По-скоро е нужна оптимизация във финансов аспект. Несъмнено трябва да се има предвид, че живеем в период на криза. В здравеопазването тя не е толкова тежка заради естеството на нашата работа, но все пак оказва известен ефект. Медицината, макар и социална дейност, все пак е свързана с финансови взаимоотношения и функционира по определени икономически правила. Именно в този аспект кризата дава известно отражение върху работата ни. Затова е нужна оптимизация на икономическата политика. • Какво е нивото на техническата обезпеченост на работата в ДКЦ ІІ?
• Оборудването е друг наш приоритет. За съжаление това е най-трудният въпрос, защото медицинската техника е изключително скъпа – това са много качествени апарати и цената им е висока. Имам намерение да усъвършенстваме образната диагностика, в частност ехографската. Вече имаме неврологичен доплер, ехографските ни апарати са добри, но определено има какво още да се желае, за да постигнем качествено ново ниво на предлаганите услуги. Налага се да обновим и рентгенологичната техника. Във всички лечебни заведения в Добрич тя е стара като време на експлоатация. Както вече казах, всичко това е свързано с пари, а все пак е налице известна финансова рестрикция и инвестициите трябва да бъдат планирани изключително точно.
• Отстранен ли е вече проблемът с ядрено-магнитния резонанс?
• Това бе един чисто технически проблем. Той бе свързан не толкова с ядрено-магнитния резонанс, а с лазерния принтер към него. Все пак това е сложна техника и е възможно част от нея да излезе от строя. Проблемът е отстранен и магнитният резонанс работи.
• От известно време работите с информационната система Хипократ S. Какви предимства дава тя? • Програмата е специализирана, медицинска. Предимствата й са безспорни – всичко се отразява в реално време. Системата улеснява както чисто медицинските дейности, така и отчетността. Във всеки един момент, от всяко работно място може да се направи справка, да се следи за регулативните стандарти, приходите и разходите на дружеството.
• Решен ли е проблемът с паркинга?
• За съжаление не. Този въпрос е наболял и е на дневен ред. Паркингът в южната част е в прилежащата територия на ДКЦ-ІІ. В момента част от него се ползва от товарните таксита. От северната страна на сградата е обособена площ, където паркирането е възможно, макар теренът да не е обработен по най-добрия начин. Тази площадка е с ограничен капацитет. Предстои да обсъдим с Общинския съвет вариантите южният паркинг да се ползва, за да се улеснят и пациентите, и работещите в ДКЦ ІІ. В момента пред сградата непрекъснато паркират автомобили, а това затруднява достъпа на трудно подвижни хора и дори на линейките, които понякога се налага да викаме. С урегулирането на ползването на двата паркинга проблемът ще бъде решен кардинално. • И в момента работите по Национален рамков договор от 2006 г. Започнаха преговорите за новия рамков договор. Какви трябва да са параметрите му, за да функционират лечебните заведения нормално?
• Не намирам за логично да се работи 3 години по стар рамков договор. Това затруднява не само лечебните заведения за специализирана медицинска помощ, но и индивидуалните практики, болниците, самата Здравна каса. Най-доброто решение за преговорите е изцяло да се забрави стария рамков договор. Задължително е да се остойностят реално медицинските услуги. Бюджетът на НЗОК сигурно е недостатъчен, но аз съм убеден, че той е разпределен неправилно. Много от цените са меко казано несериозни. Има дейности, които могат да се изнесат в доболничната помощ, за да се разтоварят болниците и да могат да освободят те ресурс за далеч по-сериозните неща, които са техен приоритет.
• Има ли недостиг на специалисти в ДКЦ ІІ? • Проблемът не е само наш. Като цяло в Добрич има дефицит на определени специалисти. Сериозен е проблемът с гастроентеролозите. Малко по-добра, но не и достатъчна е обезпечеността с ендокринолози. Това са специалности, в които лекарите не достигат, а броят на болните е голям. Осигуряването на такива специалисти ще е от полза най-вече за пациентите. Разговаря Пламен Николов
|
